Если вы владеете микробизнесом, то наверняка вы самый компетентный сотрудник в своей организации. Это допустимо только на начальном уровне, но если вы стремитесь к развитию, этот факт не позволит вашему бизнесу расти, а вам двигаться дальше.
Пока вы управляете процессом – бизнес работает. Но стоит вам – главному звену – перестать контролировать работу сотрудников, уехав, например, отдыхать – наступает резкое снижение доходов. А то и полный развал.
Какой выход?
Нанимать сотрудников, которые сильнее вас. Которые способны самостоятельно принимать решения и толкать ваш бизнес к развитию, а, следовательно, и увеличению прибыли.
Пётр Осипов – основатель обучающего проекта "Бизнес Молодость" – рассказал, почему на работу следует нанимать сотрудников, профессиональная компетенция которых гораздо выше вашей, как это следует делать и как их впоследствии мотивировать.
Семинар транслировался в 25 городах России в режиме реального времени. О правилах горизонтального управления узнали более 1500 человек.
Прошедший семинар стал вторым в линейке совместных мероприятий Сбербанка и компании «Бизнес-Молодости».
Пётр Осипов также принимал участие:
Пётр Осипов в "Академии Экспертов" Леонида Бугаева
Пётр Осипов в передаче "В доле" на Финам ФМ 23 апреля 2013 года
Пётр Осипов в передаче "В доле" на Финам ФМ 16 апреля 2013 года
Пётр Осипов в передаче Геннадия Балашова "Психология Денег"
Другие видео проекта "Бизнес Молодость":
ОЛЬГА ЛЕПЕШЕВА, владелец школы танцев в Москве
ЕВГЕНИЙ НОВИКОВ, владелец интернет-магазина Игрушечных Вертолётов
ЛЕОНИД ВАСИЛЬЕВ, владелец компании мужских украшений и аксессуаров "MOJO"